| ·经销商的“三年突围” |
发展速度，从经营角度看，意味着是经营的前景。但对于已经在这个行业打拼四五年的经销商来说，发展已经到了瓶颈。如何突破?如何突围?经销商不仅面临来自同行的激烈竞争，整合后的终端也是一大竞争对手。品牌也在集 |
| ·国务院法制办解析《公共机构节能条例》 |
2008年8月1日，国务院总理温家宝签署国务院令，公布了《公共机构节能条例》(以下简称条例)，条例将于2008年10月1日起施行。 |
| ·《中央空调资讯》电子杂志08年8月版 |
让沟通成为习惯,特灵 新基因，让空调系统“绿化”建筑，“迎接中国市场的春天”，谋定而动，天加数码舞动时，上半年度市场回顾 |
| ·如何成为超级大经销商之“超级大”的中国式生存 |
目前，美国的一个产品到消费者手里大约平均需要2～3次的周转频率，也就是说产品从制造商到物流商最终到消费者的手里只需要2到3次的传递过程，在日本和我国却需要4～5次频率。这是渠道扁平化的结果。
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| ·国务院法制办解析《民用建筑节能条例》 |
日前，国务院通过了《民用建筑节能条例》(以下简称条例)，并将于2008年10月1日起施行。 |
| ·区域管理模式分析之分公司制度 |
分公司，在百度辞典搜索到的意义是：分公司(branch company)属于分支机构，在法律上、经济上没有独立性，仅仅是母公司的附属机构。分公司没有自己的名称、章程，没有自己的财产，并以母公司的资产对 |
| ·如何成为超级大经销商之逆思维 |
这个世界的供应链是不平衡的，链条中制造商、经销商、零售终端三方，在不同的发展阶段，要么你强过我，要么我强过你。强过另外一方的意义就是教对方做生意，这时你的话语权最大、利润最高，因为标准是你定的，你可以 |
| ·《中央空调资讯》电子杂志08年7月版 |
竞与合，三菱电机中国新局，分公司的“诱惑”，震后四川市场何去何从，兄弟，寻找新靖江，08年，我们毕业了！ |
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